创业思路和创业想法，创业构思的主要方法

创业是很多人的梦想，尽管有很多人失败；我依然坚信自己能成功。思考了很久，我还是决定分享出来，因为对我来说，创业需要的团队是最重要的。想通过分享自己的创业思路寻找前期的创业团队。

其实，每一个成功的人，前期都有创业团队的。不管是现代社会的老马还是历史上的各种朝代的创始人；这是抱团取暖的时代，也是合作共赢的时代。

疫情已经持续影响我们几年了，在接下来的几年里，或许我们也没有办法摆脱疫情的影响，因此，我选择从餐饮做起来。

首先，餐饮是吃的，刚需，消费频次高。疫情虽然对实体店影响比较大，所以从一开始我就打算做线上的，这样一来，把开店投资的成本一下子降低了很多。门面不需要在街面，不需要太大的装修；前期投资3~5万左右就已经足够了。

看到这里，很多人会觉得餐饮的竞争大的而且可复制性高；这一点我也意识到了，所以可以继续往下看。

前期，除了我之外，还需要五个人；有两个人可以出钱，三个人出力的。加上我，三个人出钱，每个人拿出2万，就有6万；开店用2万左右，剩下周转备用。出力的三人有固定工资，提成；最后的盈利总收入有出钱的两人分80%，出力的三人分20%，前期我不要一分钱，后期只要自己的本金。

很多人会说合伙人的生意不好做，其实并不是不好做，而是分赃不均，管理不统一。我这边会成立一个连锁公司公司，专门统一经营，不管是出钱的还是出力的只需要服从即可。人员安排方面，两个人在店里负责出餐问题，两个人负责配送，一人负责直播。

具体卖什么？

前期目标很明确，就是赚钱。因此，根据当地的情况，从美团，饿了么找到销售最高的20家店，再找到店里销售最高的20个商品，找到10个重复性最多的商品。除了这些，还要做两件事：第一，每个月下架一两个销售不好的商品，再上架一两个新品。第二，动员消费者提供好的建议和新商品制作方法，一旦大卖，可以直接参与利润分红。

这里说两个误区：

第一，很多人觉得美团，饿了么抽佣比较高，不愿意入驻；要明白，这两个平台是目前国内最大的外卖平台，想要把店做起来，必须要入驻这样的大平台来发展。另一个就是抽佣问题，外卖平台的抽佣高是因为商家选择让平台来分配骑手配送，如果选择自配送，抽佣就会降低一半以上。

第二，开店做生意太单一，很多人说创业就是开个店，投资几十万，最后只能等顾客上门，生意好则赚钱，生意不好则亏钱；收入单一，竞争大，且不稳定，如果这样不亏才是不正常的。

前期的工作就是打造一个爆款店，这样一来可以进一步扩大团队，并且通过成功案例复制和合作方式邀请更多生意比较好的商家加入；中期，随着团队增加，会涉及短视频创作，微电影和自制广告。

退一万步说，最后失败了，每个人的损失最多只有2万；这是最低成本的创业，风险最低。不过，创业前期的赚钱还是其次，最主要是能够稳定生意，把团队给建立起来。这就像盖房子，打地基是很慢的，也是最重要的。

综上只是大致的前期工作，还有很多细节就不一一列出了。